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THE POC MACHINE

THE POC MACHINE è la piattaforma e il laboratorio di co-creazione di FoolFarm dove grandi aziende, realtà innovative e giovani talenti collaborano per sviluppare soluzioni di impatto.

È uno spazio pensato per favorire la cultura dell’open innovation e ragionare sull’innovazione in modo strategico. 

Nato nell’ ecosistema Foolfarm, THE POC MACHINE è il luogo dove ci si confronta sui trend emergenti, in particolare l’intelligenza artificiale, per risolvere esigenze comuni, seguendo il metodo collaudato di venture building di FoolFarm, BeFool. 

Il tutto supportato da una piattaforma digitale aperta, eventi durante tutto l’anno, e un team esperto in Open Innovation.

COME FUNZIONA THE POC MACHINE

FASE 1: EXPLORING

Raccogliamo sulla piattaforma i need di innovazione delle Aziende per definire lo scenario di ricerca

In questa fase, il team di The Poc Machine organizza workshop interni con l’azienda per raccogliere in modo strutturato i bisogni di innovazione, con un focus su intelligenza artificiale e trasformazione aziendale.

Durante gli incontri vengono analizzati i processi esistenti e le principali sfide, individuando le aree che potrebbero trarre maggiore vantaggio dall’AI.

Al termine, viene redatto un documento che sintetizza i business need emersi, diventando la base per la fase di ricerca e sviluppo e per la creazione del Proof of Concept (PoC), assicurando che le soluzioni siano allineate agli obiettivi aziendali.

FASE 2: scouting

Selezioniamo le migliori realtà innovative in grado di rispondere alle esigenze delle corporate.

In questa fase selezioniamo le migliori realtà innovative in grado di rispondere alle esigenze delle corporate.  

Con l’aiuto di una giuria di esperti e un team tecnico, valutiamo startup innovative, sia del network FoolFarm che internazionali, e le loro soluzioni. 

Effettuiamo le RFI e selezioniamo le startup più adatte.  Le Startup vengono presentate attraverso una giornata di Demo Day all’ azienda per sua valutazione.

Se non dovessero esserci startup idonee, The Poc Machine propone una serie di business concept da sviluppare  come prototipi, per soddisfare le esigenze aziendali.

FASE 3 co-create

Partono i progetti di cocreazione rivolti allo sviluppo di POC insieme alle realte

Grazie alla guida esperta del team di The Poc Machine, le aziende e le startup lavoreranno fianco a fianco per sviluppare soluzioni concrete. 

L’obiettivo è realizzare un Proof of Concept che non solo risponda alle esigenze specifiche dell’azienda, ma che offra anche un valore tangibile per la sua trasformazione digitale, con particolare attenzione alle opportunità offerte dall’intelligenza artificiale e dall’innovazione tecnologica. 

Al termine delle 12 settimana, le corporate avranno la possibilità di testare concretamente il PoC e valutarne l’applicabilità per una futura implementazione su larga scala.

THE INNOVATION MACHINE

The INNOVATION MACHINE è un servizio Open Innovation di FoolFarm pensato per aziende che devono innovare e sperimentare nuove soluzioni.

È uno spazio di co-creazione dedicato all’open innovation, dove si ragiona in modo strategico per creare prototipi basati sui business need aziendali.

Questi prototipi possono essere testati, adottati e integrati nel portafoglio di prodotti o servizi dell’azienda, oppure utilizzati per sperimentare nuovi modelli di business, il tutto con l’agilità e la velocità delle startup.

Nato all’interno di FoolFarm come venture builder, The INNOVATION MACHINE sfrutta il metodo collaudato BeFool per inventare nuovi prototipi o copycat di startup, rispondendo alle esigenze di innovazione delle aziende, con un focus su intelligenza artificiale e trend emergenti

COME FUNZIONA THE INNOVATION MACHINE

FASE 1: harvest time

Raccogliamo i need di innovazione della Aziende per definire lo scenario di ricerca

In questa fase, il team organizza workshop interni con l’azienda per raccogliere in modo strutturato i bisogni di innovazione, con un focus specifico su intelligenza artificiale e trasformazione aziendale. 

 Durante questi incontri, vengono analizzati i processi esistenti e le principali sfide, identificando le aree che potrebbero trarre maggiore beneficio dall’AI.

Al termine di questa fase, viene redatto un documento che sintetizza i business need emersi, il quale diventa la base per la successiva fase di ideazione e creazione del Proof of Concept (PoC), garantendo che le soluzioni siano pienamente allineate agli obiettivi strategici dell’azienda.

FASE 2: ideation time

Affidiamo al nostro team interno di inventori e venture builder lo sviluppo di nuovi concept

Nella fase Ideation, il team stimola i propri creativi e venture builder a sviluppare proof of concept innovativi per rispondere alle esigenze delle corporate. 

Con il supporto di un team tecnico, vengono valutate le idee innovative e, se necessario, eventuali copycat. 

Le proposte di POC vengono presentate tramite demo e pitch durante una giornata dedicata al Demo Day come se fossero delle Startup.

L’azienda ha l’opportunità di valutare le soluzioni e selezionare quelle più adatte ai propri obiettivi di innovazione.

FASE 3 showing time

Presentiamo i demo dei nuovi concept alla azienda come un demo day per valutare POC

Al termine del Demo Day, vengono selezionate le idee e i proof of concept preferiti dall’azienda. 

Successivamente, si definisce un piano di 120 giorni, in cui i team di FoolFarm e dell’azienda collaborano per co-creare il proof of concept e l’MVP della soluzione, con l’obiettivo di realizzare un primo test interno.

Alla fine di questa fase, si organizza un workshop per condividere i risultati e decidere i prossimi passi. 

Le opzioni includono lo sviluppo della soluzione come progetto autonomo o la creazione di una startup dedicata, che proseguirà lo sviluppo del progetto. In quest’ultimo caso, l’azienda finanziatrice otterrà i diritti per rilevare la startup a un prezzo già concordato tra le parti.

THE INNOVATION Train

The INNOVATION TRAIN è un servizio di Corporate Open Innovation di FoolFarm per aziende che vogliono innovare e sperimentare nuove soluzioni in due giorni, a bordo di un treno ad alta velocità.

Questo spazio di co-creazione consente di sviluppare prototipi strategici fuori dal contesto aziendale tradizionale. Il programma, guidato dai venture builder di FoolFarm, si sviluppa in due giorni: si parte da Milano con uno scompartimento dedicato all’azienda. Durante il viaggio, le idee vengono affinate grazie all’atmosfera del treno, che stimola la creatività.

Una volta a Roma (o altra destinazione), si continua a lavorare sui concept, favorendo il networking. Il secondo giorno, il team torna a Milano per finalizzare i progetti e presentare i risultati in un Demo Day, con valutazione finale da parte di una giuria di esperti.

COME FUNZIONA THE INNOVATION TRAIN

FASE 1: IDEATION

Raccogliamo i need di innovazione della Aziende per definire lo scenario di ricerca

In questa fase, il team organizza workshop interni con l’azienda per raccogliere in modo strutturato i bisogni di innovazione, con un focus specifico su intelligenza artificiale e trasformazione aziendale. 

 Durante questi incontri, vengono analizzati i processi esistenti e le principali sfide, identificando le aree che potrebbero trarre maggiore beneficio dall’AI.

Al termine di questa fase, viene redatto un documento che sintetizza i business need emersi, il quale diventa la base per la successiva fase di ideazione e creazione del Proof of Concept (PoC), garantendo che le soluzioni siano pienamente allineate agli obiettivi strategici dell’azienda.

FASE 2: CO-CREATION

Affidiamo al nostro team interno di inventori e venture builder lo sviluppo di nuovi concept

Nella fase Ideation, il team stimola i propri creativi e venture builder a sviluppare proof of concept innovativi per rispondere alle esigenze delle corporate. 

Con il supporto di un team tecnico, vengono valutate le idee innovative e, se necessario, eventuali copycat. 

Le proposte di POC vengono presentate tramite demo e pitch durante una giornata dedicata al Demo Day come se fossero delle Startup.

L’azienda ha l’opportunità di valutare le soluzioni e selezionare quelle più adatte ai propri obiettivi di innovazione.

FASE 3 PRESENTATION

Presentiamo i demo dei nuovi concept alla azienda come un demo day per valutare POC

Al termine del Demo Day, vengono selezionate le idee e i proof of concept preferiti dall’azienda. 

Successivamente, si definisce un piano di 120 giorni, in cui i team di FoolFarm e dell’azienda collaborano per co-creare il proof of concept e l’MVP della soluzione, con l’obiettivo di realizzare un primo test interno.

Alla fine di questa fase, si organizza un workshop per condividere i risultati e decidere i prossimi passi. 

Le opzioni includono lo sviluppo della soluzione come progetto autonomo o la creazione di una startup dedicata, che proseguirà lo sviluppo del progetto. In quest’ultimo caso, l’azienda finanziatrice otterrà i diritti per rilevare la startup a un prezzo già concordato tra le parti.

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Il nostro team tecnico, guidato da Alessandro Redaelli, CTO di Foolfarm, ha una vasta esperienza nello sviluppo di soluzioni AI e MVP in ambito SaaS, con una competenza speciale nella Generative AI. 

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FoolFarm offre un servizio di Investment Advisory pensato per supportare aziende e investitori nel complesso processo di valutazione degli investimenti in startup innovative, gestione dei portafogli, decisioni di investimento, due diligence e M&A. Il team, guidato da Michele Cimino, fornisce un supporto end-to-end a investitori professionali e non, accompagnandoli in ogni fase del percorso. 

L’obiettivo è garantire che vengano prese sempre le decisioni di investimento più corrette e strategiche, riducendo i rischi e massimizzando le opportunità di crescita.

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